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Hitachi

日立オートモティブシステムズ株式会社

研修制度

若手の育成

入社後2年間は、集合研修(OFF-JT)と現場での実践(OJT)を通じて
社会人の基本を学んでいきます。そして2年目には、学んだことを論文としてまとめて発表し、学んだことを自分自身に落とし込んでいきます。

  • 入社

  • 全体集合
    研修

    導入教育
    工場実習
    など

    • 各職場での実践型教育

      各職場で実際に仕事を行いながら、
      上司・指導員からの教育を受ける。
      →1年目から責任ある仕事を担当

    • 論文発表に向けたテーマ研修

      指導員・メンターの指導・アドバイスを
      受けながらテーマを設定し研鑽を積む。

  • 論文
    発表会

グローバル人材の育成

グローバル企業としてさらなる飛躍をするために、グローバルに業務を遂行できる人材が育つ仕組みを整えています。若手から管理職まで、様々な人材育成教育を通じて、世界で活躍できる人財を育てていく日立オートモティブシステムズ。その先には、きっと、あなたのめざす未来があります。

  ビジネススキル研修 グローバル人材育成教育 各種技術研修
部長相当 ◯360度フィードバック
◯新任部長研修
◯コアグローバル
 人材強化研修
◯グローバル  リーダーシップ
◯IoT生産管理
システム教育

◯自動車
 技術講座

◯各種品質
 保証講座

◯各種ソフト
 技術教育

◯KT法 他
主任技師・課長相当 ◯360度フィードバック ・
 モチベーションマネジメント
◯リーダーシップ研修
◯新任課長研修
◯海外拠点
◯チームビルディング
技師・主任相当 ◯マネージャー視点での
 問題解決力
◯財務ステップアップ
◯グローバル
 コミュニケーション
◯グローバルマインド
企画員 ◯戦略マーケティング/財務基礎
◯問題発見・問題解決
◯海外業務研修
研修員 研究員論文/ロジカルシンキング/
KT法/開発設計技法基礎/
ビジュアルプレゼンテーション
◯グローバル研修
 (導入教育内)
◯海外短期語学留学